Але на старті кар’єри мене точно порадував би шанс потрапити на курс підготовки до цієї спеціальності. Добре, що новачкам сьогодні є де вчитися та з чого вибрати. Ми за custdev-підхід, коли гіпотези про нові фічі постійно перевіряються через різні формати фідбеком від користувачів. Ви мусите враховувати це, створюючи продукти для мобільних пристроїв. Інтерфейси мають бути простими та інтуїтивно зрозумілими.
Управление жизненным циклом продукта
Ви повинні вміти створювати сценарії роботи, workflow, працювати з mock-ups. Крім того, product manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком і системним архітектором. Може здатися, що не важливо, звідки ти прийшов у сферу управління продуктом — важливі особисті якості https://wizardsdev.com/ і багатогранний досвід.
Ми також розповідаємо про компанії!
Чому ж саме проєктні менеджери в IT так високо цінуються? Відповідь криється в динамічності та складності сучасного IT-світу. Розробка та впровадження програмного забезпечення, створення інноваційних продуктів і забезпечення безпеки даних — це лише невелика частина завдань, що стоять перед цією галуззю. Саме тут у гру вступають досвідчені проєктні менеджери, які володіють навичками та знаннями, необхідними для ефективного управління складними IT-проєктами. У цій статті ми зібрали приклади актуальних запитань ефективна система мотивації від досвідчених продакт-менеджерів з різних компаній.
Технічні запитання
Це гарний сигнал,що продакт-менеджером в Україні можна стати в будь-якому віці (найстаршому з респондентів було 60 років). У роботі продакти найбільше взаємодіють з розробниками та дизайнерами, а також з аналітиками, тестувальниками, службою підтримки, маркетологами та іншими продактами. Загалом постійна комунікація — невід’ємна частина роботи будь-якого Product Manager.
Як штучний інтелект вплине на розробку продуктів?
Його ведуть спікери з 10+ років досвіду, програма розрахована на швидке зростання senior product manager кар’єри. Подивіться у нас на сайті, які навички ви отримуєте і чому потрібно пройти курс, якщо ви хочете стати Сеньйором у найближчі місяці. Далі, коли бачення вже сформовано, перше, що мусить зробити лідер, — це подати приклад.
SOFT ТА HARD СКІЛИ, НЕОБХІДНІ ДЛЯ ВИЖИВАННЯ
І лише в останню чергу потрібно просити приєднатися product-менеджеру та іншим управлінцям. Також корисною буде бізнесова жилка, яка дозволяє бачити можливості для розвитку продукту та способи їхньої реалізації. Коли фахівці з продажу та маркетингу чують про бачення продукту, іноді вони не розуміють, що воно означає конкретно для них. Вам потрібно перекласти це на щось, що вони роблять у межах своєї повсякденної роботи.
Насправді, тестування на користувачах має бути коником хорошого product manager. Його завдання — вміти правильно зібрати зворотний зв’язок і поліпшити продукт на основі отриманої інформації. Тут на допомогу приходять A/B тести, usability-тестування, product demos і всілякі більш складні хитрощі. Після того як ви зібрали дані, підтвердили або спростували певну гіпотезу і внесли зміни у продукт, дослідження потрібно повторити.
- Кожен маленький досвід та кожний вивчений аспект приведуть вас до успішного старту у кар’єрі.
- Адже таке враження, що вони вже вміють і знають усе, що можна знати і вміти.
- У таких ситуаціях основне завдання продакта — перевірити гіпотезу і з’ясувати, чи потрібен ринку розроблений сервіс і як його правильно монетизувати.
- Інтерфейси мають бути простими та інтуїтивно зрозумілими.
- Завдання менеджера з продукту полягає в розробці унікального способу керівництва такою роботою.
- Класичний product owner повинен мати сильні стратегічні скіли.
- Але парадокс у тому, що в більшості компаній це правило не діє на проєктного менеджера і поділ дуже умовний.
- Дуже важливий зворотний зв’язок від тих, хто відмовився від послуги.
- Для цього гарно підходить Agile-практика формувати backlog у вигляді user stories.
Тож якщо шлях Product Manager вас заінтригував, спробуйте зробити перший крок. На старті кар’єри Product Manager мені дуже допомогли знання в аналітиці (робота з даними в Python, SQL, Google Sheets), вміння працювати в команді, мультизадачність і тайм-менеджмент. Product Manager має добре розумітися на всіх цих аспектах і бути крутим хоча б в одному з них. Ну, і плюс — вміти знаходити спільну мову з усіма командами. Ця стаття — мої висновки та поради тим, хто хоче стати Product Manager або тільки замислюється над цим. Знайомий Product Manager великої компанії якось розповів мені про випадок зі своєї практики, коли візуалізація шляху і фідбек користувачів допомогли розв’язати проблему зменшення кількості продажів.
